根據“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，為查找產(chǎn)品質(zhì)量管控薄弱環(huán)節，切實(shí)提升品質(zhì)保證能力，完善工藝紀律管控長(cháng)效機制，9月6日，公司對發(fā)電機車(chē)間及汽輪機車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)展開(kāi)工藝紀律專(zhuān)項檢查。

一、精心策劃，突出重點(diǎn)

近期，公司生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生了一些質(zhì)量問(wèn)題，其中大部分是人員操作失誤導致的人為因素質(zhì)量問(wèn)題，增加了產(chǎn)品順利完成交付的風(fēng)險。針對此項情況，檢查組提出了“確保見(jiàn)到成效、大幅降低操作失誤，杜絕人為因素質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生” 的務(wù)實(shí)目標，并據此對檢查項目進(jìn)行了優(yōu)化。檢查組首先將質(zhì)量因素按人、機、料、法、環(huán)、測進(jìn)行分類(lèi)，然后按類(lèi)梳理出質(zhì)量控制重點(diǎn)要素并明確每個(gè)要素的具體檢查標準，提升了此次工藝紀律檢查的針對性，強化了檢查的效果。

二、高效執行，確保實(shí)效

為保證此次檢查能掌握第一手的情況，為后續整改提供真實(shí)有效的依據，檢查組決定采取突擊檢查方式，不提前通知車(chē)間，直接奔赴生產(chǎn)一線(xiàn)，一把尺子量到底、一個(gè)標準考到底，實(shí)事求是檢視問(wèn)題、揭短亮丑，確保查擺剖析不漏項、不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求檢查取得實(shí)效。

到達車(chē)間后，檢查組采取“橫向到邊、縱向到底”的檢查方式，全面覆蓋檢查要素，著(zhù)力檢查了現場(chǎng)工藝參數執行、人員持證上崗、特殊工序管理、設備設施養護、產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量等重點(diǎn)管控項目，對存在的問(wèn)題當場(chǎng)與受檢人員進(jìn)行了溝通。檢查結束后，檢查組按類(lèi)梳理檢查出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)車(chē)間，并督促車(chē)間明確管理要求，警示操作人員，制定長(cháng)效措施，避免重復性問(wèn)題的發(fā)生。

本次工藝紀律檢查，增強了一線(xiàn)操作人員自覺(jué)遵守工藝紀律的意識，降低了人為因素質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率，為逐步增強生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量風(fēng)險管控能力奠定了基礎。后續公司將繼續加強監督檢查力度，鞏固本次工藝紀律檢查的成果，形成長(cháng)效機制，為確保公司質(zhì)量管理體系的有效運行和增進(jìn)顧客滿(mǎn)意度提供強有力的保證。